此次大會以針對網絡的實際狀況，闡述了廣東區(qū)前一階段主要工(gōng)作(zuò)是從以下幾方面進行調整，分(fēn)别是：網絡管理(lǐ)、操 作(zuò)管理(lǐ)、客服管理(lǐ)、運作(zuò)管理(lǐ)、網絡監察管理(lǐ)、加盟站點管理(lǐ)、品牌形象管理(lǐ)，還闡述了廣東區(qū)後期的工(gōng)作(zuò)計劃，強調廣東管理(lǐ)中(zhōng)心的經營策略是繼續加大力度推行 加盟措施，使網絡範圍更加完善。管理(lǐ)方針是：以培訓促管理(lǐ)，以管理(lǐ)求發展，以貨件安(ān)全為(wèi)重心，以優質(zhì)服務(wù)為(wèi)目标，進一步加強網絡核心作(zuò)用(yòng)，發揚團隊精(jīng)神， 加強執行力建設，在業務(wù)發展方面，通過各種策略，大力開拓市場，穩定老站點，發展新(xīn)站點。在網絡管理(lǐ)方面，要優化和強化管理(lǐ)，推進網絡發展進度。圍繞計劃 目标，各部門要落實具(jù)體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)計劃，并按照計劃、執行、檢查、再循環的管理(lǐ)原則貫徹，以确保各項工(gōng)作(zuò)持續有(yǒu)效的開展。

會議評比并頒發了十個優秀站點進行獎勵，以肯定這些優秀站點近十個月來對速通物(wù)流做出的貢獻。