2016年10月25日，速通物(wù)流在無錫總部召開了華東地區(qū)各中(zhōng)心經理(lǐ)會議，董事長(cháng)唐立仁先生，總經理(lǐ)孫煥松先生，副總經理(lǐ)唐金先生參加此次會議，參會的還有(yǒu)總部各職能(néng)部門經理(lǐ)。本次會議緊緊圍繞“迎高峰，打勝仗，再接再厲創輝煌”為(wèi)主題。

會議上，董事長(cháng)唐立仁先生針對此主題發表重要講話：

一、顧全大局。根據公(gōng)司目前發展情況結合市場行情的形勢，公(gōng)司對全網的價格進行了适當的調整，要求各中(zhōng)心經理(lǐ)對各自分(fēn)管的站點做好解釋和溝通工(gōng)作(zuò)，對困難站點要做好扶持工(gōng)作(zuò)，确保貨量平穩發展。

二、加大投資。目前正在建立昆山(shān)和廣東深圳、中(zhōng)山(shān)分(fēn)撥中(zhōng)心，預計11月初可(kě)以正式運營。昆山(shān)中(zhōng)心的運營打通了整個華東網絡發展，是連接無錫中(zhōng)心，上海中(zhōng)心，南京中(zhōng)心，淮安(ān)中(zhōng)心、蕭山(shān)等片區(qū)的網絡樞紐，緩解了無錫、上海、蘇州等分(fēn)撥中(zhōng)心的壓力，使貨物(wù)能(néng)夠及時的分(fēn)流，時效上更加得到保障，破損方面得到有(yǒu)效的控制。2017年初，預計直營常州分(fēn)撥中(zhōng)心，至此，我們克服網絡覆蓋困難，加大偏遠(yuǎn)地區(qū)派送範圍，走在其他(tā)物(wù)流同行的前面，成為(wèi)物(wù)流行業的領頭羊。

三、團結合作(zuò)。董事長(cháng)指出，最後一個季度是物(wù)流貨量的高峰時期，所有(yǒu)速通員工(gōng)要堅守崗位，恪盡職守，擺正心态；中(zhōng)心之間，部門之間，個人之間要相互協作(zuò)，相互配合，團結力量，站好2016年度最後一班崗。

會議上總經理(lǐ)孫煥松先生發言，總經理(lǐ)重點指出所有(yǒu)中(zhōng)心要首抓操作(zuò)質(zhì)量，在操作(zuò)中(zhōng)發現問題，及時解決問題。提高貨物(wù)掃描率，降低貨物(wù)遺失率，破損率，錯分(fēn)率。其次，在昆山(shān)分(fēn)撥中(zhōng)心和廣東中(zhōng)山(shān)中(zhōng)心開通以後，增加并調整班車(chē)運營幹線(xiàn)，實現中(zhōng)心與中(zhōng)心之間多(duō)班次直達，保障貨物(wù)時效。

副總經理(lǐ)唐金先生對k9新(xīn)系統做出進一步講解，貨物(wù)保險以及雲呼叫服務(wù)已實現在全網絡上線(xiàn)實行。預計在11月初實現班車(chē)運營，路由規劃，掃描中(zhōng)心和地圖匹配（手機APP）等服務(wù)。

會上，片區(qū)中(zhōng)心經理(lǐ)對于目前中(zhōng)心存在的問題與董事長(cháng)和總經理(lǐ)反應并尋求解決方案。以及對下一步中(zhōng)心經營管理(lǐ)與發展做出詳細說明。

會上，總部各職能(néng)部門經理(lǐ)與片區(qū)中(zhōng)心經理(lǐ)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的存在的問題得以有(yǒu)效的溝通，要實現相互配合，相互支持。

大會最後，董事長(cháng)對本次會議作(zuò)出總結，并依次對所有(yǒu)中(zhōng)心經理(lǐ)提出的問題給與解決。

至此，本次會議圓滿的結束。