根據公(gōng)司發展需要，2022年07月04日 周一 下午13:00 ~ 17:00  總部特召開了以上半年複盤總結，下半年規劃會議為(wèi)會議主題的全國(guó)中(zhōng)心線(xiàn)上視頻會議，全國(guó)直營中(zhōng)心經理(lǐ)、省總、總部總監及以上領導參加了本次會議。

       運營中(zhōng)心總監周波率先複盤2022年上半年各中(zhōng)心運營考核數據，彙總包括：各中(zhōng)心貨量增長(cháng)率、掃描率、發車(chē)準點率、破損率和執行力數據分(fēn)享。受疫情影響，貨量增長(cháng)率有(yǒu)所下降，下半年工(gōng)作(zuò)重點主抓班車(chē)時效，加強幹線(xiàn)時效的監管，對考核分(fēn)偏低中(zhōng)心單獨跟蹤對接，各項違規操作(zuò)責任到人。

       财務(wù)總監黃總主要針對各中(zhōng)心操作(zuò)費、幹線(xiàn)費、包倉費及各中(zhōng)心的營收情況做了财務(wù)彙總并倡導各中(zhōng)心珍惜公(gōng)司财物(wù)、節約開支成本。

       客訴副總經理(lǐ)唐明總就網絡現狀對有(yǒu)關破損管控問題，對如何降低破損率和一些包裝(zhuāng)要求做重要講話：為(wèi)保持客戶對速通服務(wù)有(yǒu)較高的體(tǐ)驗感，除服務(wù)、時效、質(zhì)量外，各轉運中(zhōng)心必須嚴格遵守裝(zhuāng)載卸車(chē)操作(zuò)規範，對于違規暴力裝(zhuāng)卸者加大處罰力度，零容忍。中(zhōng)心在發車(chē)的時候仔細檢查車(chē)廂車(chē)門是否關好，避免車(chē)門甩開造成貨物(wù)遺失和破損。

       網管中(zhōng)心王總對上半年網管部數據進行彙總分(fēn)析，強調網點做好品牌宣傳，車(chē)身廣告、門頭廣告及時做，提高自我品牌形象意識，網點走系統申報流程，各環節審批領導嚴把網點審批審核關。

       常務(wù)副總唐金總表示6、7、8月份我們主要抓服務(wù)、質(zhì)量和時效，速通不與其他(tā)同行打價格戰，從我們的優點出發，做好我們的特色，各中(zhōng)心了解自己網點屬性，細化網點，做好末端派送服務(wù)、時效、質(zhì)量。

       總經理(lǐ)孫總在會議中(zhōng)表示：危險品、違禁品一定要引起我們的高度重視，嚴禁易燃易爆貨物(wù)流進公(gōng)司網絡；車(chē)中(zhōng)門和後門是否關好等安(ān)全問題是中(zhōng)心責任人不可(kě)推卸的責任；中(zhōng)心虧損要節流，降低公(gōng)司損失；對包倉政策不和同行相比，做好我們自己的優勢；總部服務(wù)中(zhōng)心、中(zhōng)心服務(wù)網點、網點服務(wù)客戶這條鐵律不能(néng)變。

       董事長(cháng)總結發言：疫情原因對公(gōng)司影響很(hěn)大，但我們仍然不能(néng)松懈。肯幹、實幹是公(gōng)司立足之本。各中(zhōng)心經理(lǐ)要嚴于律己、守規矩、守底線(xiàn)、約束自己，為(wèi)網點幹實事，多(duō)與網點溝通，發揮自己的能(néng)力和價值，起好帶頭作(zuò)用(yòng)。所有(yǒu)中(zhōng)心、網點對疫情防控必須時刻保持警惕、重視起來，做好中(zhōng)心消殺和員工(gōng)防護工(gōng)作(zuò)，配合當地防疫政策，落實防疫工(gōng)作(zuò)。

       用(yòng)精(jīng)準的數據、大量的事實、有(yǒu)效的作(zuò)為(wèi)，總結了全網2022上半年生産(chǎn)經營及安(ān)全工(gōng)作(zuò)。用(yòng)大量務(wù)實管用(yòng)的舉措，全面安(ān)排

規劃部署全網2022年下半年生産(chǎn)經營和安(ān)全工(gōng)作(zuò)，目标任務(wù)具(jù)體(tǐ)、辦(bàn)法舉措有(yǒu)力，對速通抓好2022年下半年發展運營和安(ān)全工(gōng)作(zuò)

具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的指導性和可(kě)操作(zuò)性，各分(fēn)撥中(zhōng)心、網點及各部門務(wù)必按照安(ān)排部署和要求抓好貫徹落實。

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